(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，美團(tuán)通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)宣布，在保證公司員工進(jìn)行薪酬市場競爭力及加薪政策力度的前提下，將實(shí)行以“扁平職級，寬帶資源薪酬”為原則的新職級與激勵理論體系。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）了解，此番美團(tuán)升級現(xiàn)有的等級和獎勵制度，其目的是為了更好地服務(wù)于未來十年內(nèi)，圍繞“以客戶為中心”，建設(shè)面向未來的人才發(fā)展體系。
新職級與激勵管理體系，將更加提倡業(yè)績導(dǎo)向，讓業(yè)績突出的員工除晉升之外還能通過獲得更充分的薪酬進(jìn)行激勵，獲得的激勵和認(rèn)可更及時、更直接、更靈活。這有利于提高員工與業(yè)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)成長、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育價值，也有利于中國公司的長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
升級后，美團(tuán)員工職級線由雙職級線改為單職級線，職級較平：原“M+P”雙職級線改為單職級線，命名為“L”。 同時，引入“寬帶薪酬”，每個職級對應(yīng)的薪酬帶寬更寬，員工在這一層次上也可以得到足夠的薪酬激勵。
對于此番升級現(xiàn)有職級與激勵體系的考慮，美團(tuán)表示，公司進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，發(fā)現(xiàn)在越來越細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)則下，當(dāng)前職級體系對人才發(fā)展的支撐顯得彈性不足，已不能很好地適配多業(yè)務(wù)和多通道員工的發(fā)展訴求?！靶侣毤壟c激勵體系，將更加提倡業(yè)績導(dǎo)向，讓業(yè)績突出的員工除晉升之外還能獲得更充分的薪酬激勵，獲得的激勵和認(rèn)可更及時、更直接、更靈活。”
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